Sabtu, 30 April 2011

Versi Baru Firefox Tiap Tiga Bulan



Firefox 4 baru saja diluncurkan Maret 2011 lalu dan Firefox 4 Launch Party baru digelar 29 April-7 Mei 2011 di Indonesia. Namun, Mozilla sudah berencana meluncurkan Firefox 5 pada 21 Juni 2011mendatang. Ada apa gerangan?
Ditemui di konferensi pers Firefox 4 Launch Party di Kedai Kopi Tiam Oey, Salihara, Jakarta Selatan, Sabtu (30/4/2011), Director of Asia Business Development Mozilla Gen Kanai mengatakan bahwa Firefox memang akan di-upgrade lebih sering.
"Kalau yang lalu versi baru Firefox ada tiap satu tahun sekali, sekarang kita akan upgrade 4 kali dalam setahun. Kami berusaha memenuhi fitur yang dibutuhkan pengguna dengan lebih cepat," kata Gen Kanai.
Dengan demikian, nantinya versi terbaru Firefox akan ada tiap 3 bulan sekali. Dalam jangka waktu tersebut pula, tiap pengguna mesti mengunduh versi terbaru untuk tetap update dan bisa memanfaatkan fitur terbaru.
"Ini berarti bahwa 3 bulan setelah Firefox 5, akan ada Firefox 6 dan tiga bulan berikutnya lagi akan ada Firefox 7," ungkap Kanai yang kali ini datang ke Indonesia untuk acara Firefox 4 Launch Party di 6 kota besar Tanah Air.
Lalu, apa tak repot dan membingkan harus memperbaharui tiap 3 bulan? Kanai menuturkan, "Pada dasarnya kami akan selalu penuhi kebutuhan pengguna. Nanti mungkin pengguna bisa upgrade secara otomatis."
Kanai menambahkan, waktu satu tahun untuk mendapatkan versi terbaru terlalu lama. "Sekarang sudah ada banyak browser sehingga kami perlu mengembangkan strategi untuk berkompetisi dengan yang lain," jelasnya.
Kanai mengajak untuk tak terlalu memikirkan angka versi Firefox, tetapi lebih fokus pada kelebihan yang didapat. Misalnya dalam sisi kecepatan dan keamanan yang diberikan versi terbaru. Kanai mengakui, dalam versi terbaru mungkin ada beberapa fitur yang berkurang tapi kebutuhan pengguna akan dilihat.
"Kami juga akan menunda peluncuran fitur tertentu jika memang saatnya belum tepat," ungkapnya.
Tentang Firefox 5 yang akan diluncurkan dalam 1,5 bulan lagi, Kanai mengatakan, "Anda tak akan bisa melihat perbedaannya, sebab perbedaannya lebih pada perubahan di engine-nya."
Sejauh ini, Indonesia tercatat sebagai negara terbesar kedua di Asia yang menggunakan Firefox. Sebanyak 3,3 juta Firefox 4 telah diunduh di Indonesia dengan market share 80 persen, jauh di atas yang lain.

Mozilla Firefox, Si Browser Rakyat


Mozilla Firefox, si Browser Rakyat Firefox 4 Launch Party yang digelar secara global mengambil tema "Team Forefox". Tapi, ketika dibawa ke tanah air, tema tersebut dilokalkan menjadi "Browser Rakyat". Apa maksudnya Browser Rakyat?
Viking Karwur, manager Komunitas Firefox Indonesia mengatakan, awal meeting untuk menentukan tema lokal, market share Firefox tertinggi, yakni 80 persen. Melihat fakta tersebut, Viking berpikir bahwa Firefox digunakan oleh sebagian besar rakyat pengguna internet. Rakyat yang dimaksud tentu seluruh masyarakat, tak terbatas kelasnya. "Mulai yang pakai di warnet atau yang pakai dengan laptopnya, sebagian besar memakai Firefox," katanya.
Hal itu didukung dengan fakta bahwa Indonesia adalah pengunduh Firefox 4 terbesar kedua di Asia setelah India. "Jadilah kita ambil tema browser rakyat," cetus Viking.
Ia menambahkan, "Kalau yang lain market share 80 persen itu sudah dibilang monopoli. Tapi kita pasti tidak. Orang kita nggak ada iklan segala macam kok."
Viking mengatakan bahwa besarnya pengguna Firefox disebabkan karena faktor kepercayaan dan penyebaran mulut ke mulut. "Satu orang pakai dan dianggap bagus, lalu disebarkan ke yang lainnya," kata Viking.
Pengunduh Firefox 4 di Tanah Air tercatat 3,3 juta. Jumlah ini termasuk yang terbesar di Asia. Dengan market share 80 persen maka Indonesia juga negara dengan market share tertinggi di dunia.
Antusiasme terhadap Firefox juga ditunjukkan dengan banyaknya orang mendaftar Firefox 4 Launch Party yang diadakan di enam kota besar di Indonesia. Tercatat, 200-an orang hadir dalam acara di Yogyakarta kemarin dan 230-an telah mendaftar untuk hadir dalam event yang diadakan di Jakarta malam ini. Firefox 4 Launch Party di Jakarta diselenggarakan di Teater Atap Salihara, Pasar Minggu, Jakarta Selatan.

Kaligrafi Bambu Mustamil Rambah Eropa



Berawal dari ketidaksengajaan, Mustamil telah menemukan jalannya untuk meraup puluhan juta, dengan kaligrafi bambung runcing Al-Mustamil.
"Tadinya juga enggak sengaja juga sih, ya coba-coba aja," ujar Mustamil kepada Kompas.com di Jakarta, Sabtu (23/4/2011).
Awalnya, Mustamil memulai eksperimennya dengan pelepah pepaya. "Tadinya kan mengambil batang pepaya untuk (buat) mainan. Saya coba potong menyerong tahu-tahu bisa membentuk kalimat Allah," ujar pria yang pernah menjalankan usaha rumah makan ini.
Dari situ, ketika sedang jalan-jalan ke pegunungan, dia pun melihat bambu dan mencobanya. Dengan rasa senang dan percaya diri, dia coba mengembangkannya. Namun Mustamil mengungkapkan kesulitannya dalam berproduksi jika tidak menemukan bambu kering. "Saya kurang perhatian tentang bahan baku," ujarnya.
Mustamil mengatakan, cukup irit dalam menggunakan bambu. Satu gelondong bisa jadi tiga-empat karya. Untuk menghasilkan ukiran kaligrafi yang bagus, dia membutuhkan bambu yang dan bagian bawahnya, karena kebutuhan akan ketebalan batangnya.
"Sebenarnya di mana-mana bisa, cuma bambu yang bagus ditanam di tanah merah," katanya.
Bambu yang ditanam di tanah merah memiliki tekstur khusus. Banyak pori-pori di potongan batangnya, dan pencarian bambu pun tidak jauh dari pusat pembuatannya di Yogyakarta.
Untuk modal awal, Mustamil mengaku tidak banyak mengeluarkan dana. Hanya Rp 150.000-Rp200.000. Sampai kini, dana tidak menjadi masalah bagi usaha kaligrafi tulisan arabnya itu.
Mengenai pemasaran, Mustamil mengaku masih menggunakan cara personal, yaitu dari mulut ke mulut, lewat pameran, dan lewat konsinyasi. Hingga kini dia belum menggunakan agen karena pembuatannya belum bisa massal. Belum lagi jika diproduksi secara massal,dikhawatirkan orang akan berpikir kaligrafi bambu mudah cara pembuatannya.
Bahkan untuk pekerja, Mustamil hanya menggunakan tenaga kerja sebanyak dua orang saja, termasuk dirinya.
Sekalipun produksi belum banyak, permintaan pun telah merambah daratan Eropa, khususnya Perancis. "Dari akademi apa itu tadi," ungkapnya mengenai si pembeli dari Perancis tersebut, yang bertemu di pameran Inacraft, di Jakarta Convention Center (JCC), beberapa waktu lalu.
Terkait omzet, usaha yang telah dimulainya sejak 2007 ini bisa mencapai Rp 35 juta per bulannya, dengan 10-20 karya yang dihasilkan. Harganya pun bervariasi antara Rp 1 juta dan Rp 5 juta.
"Misalnya sulit tapi bisa berhasil, saya senang, nah itu bisa mahal," ungkapnya, mengenai harga yang bervariasi berdasarkan tingkat kesulitan pengerjaannya.
Ke depannya, dia berkeinginan membuka toko di Jawa Barat, di sebuah pesantren. Sembari membuka toko, dia pun diminta mengajari para santri di pesantren tersebut.

Menakertrans: "Outsourcing" Kalau Bisa Dihilangkan


Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Muhaimin Iskandar mengatakan, setidaknya ada tiga hal yang menjadi perhatian lembaga yang dipimpinnya dalam upaya meningkatkan kesejahteraan buruh. Tiga hal itu diharapkan bisa terwujud pada tahun ini.
"Pertama, jaminan pada Jamsostek kita tingkatkan. Yang selama ini jaminan kesehatannya hanya pada hal-hal spesifik, sekarang sampai jantung dan hal-hal yang sebelumnya tidak di-cover," ungkap Muhaimin saat ditemui sebelum acara kunjungan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono di pabrik PT Industri Keramik Kemenangan Jaya, Bogor, Jawa Barat, Minggu (1/5/2011).
"Kedua, outsourcing akan diperketat dengan membuat peraturan pemerintah, peraturan menteri yang memperketat dan mengawasi outsourcing sehingga tidak merajalela seperti sekarang. Akan dibatasi, kalau bisa dihilangkan," tuturnya.
Terakhir, Muhaimin mengaku pihaknya akan mendorong polisi dan kejaksaan untuk mengawasi jalannya pemberantasan serikat pekerja. Kemnakertrans menginginkan tidak perlu lagi ada pembatasan atau pemberangusan serikat pekerja.
Sementara itu, saat disinggung tentang peringatan hari buruh internasional atau May Day, Muhaimin menganggapnya sebagai kegiatan yang rutin dilakukan setiap tahun. Kemenakertrans sendiri berharap peringatan May Day bisa dilaksanakan dengan tertib dan aman. "Selain demonstrasi May Day, juga diperingati dengan bakti sosial dan lain-lain," kata Muhaimin.
"Bagi yang menjalankan demonstrasi supaya tertib dan aman. Pesan-pesan yang disampaikan akan pemerintah tangkap dengan baik menjadi upaya bersama sehingga May Day merupakan berkah bagian dari kebersamaan, bukan konflik,"katanya.
Muhaimin mengatakan Kemnakertrans tidak memiliki kewenangan terkait demonstrasi para buruh. Meski begitu, Kemnakertrans sudah berkoordinasi dengan kepolisian sehubungan dengan pelaksanaan kegiatan tersebut. "Demonstran silakan mengekspresikan, tapi tidak perlu dengan cara-cara yang menganggu ketertiban umum," imbuhnya. (M. Ismunadi)

Jumat, 29 April 2011

Tips Mengemudi dari Nissan Untuk Wanita


Presiden Direktur PT Nissan Motor Indonesia (NMI), Takayuki Kimura, menjadi pembicara pada acara “Safety Driving untuk Perempuan” yang dilaksanakan di Gandaria City, Rabu kemarin. Pada kesempatan tersebut, Kimura memberikan tiga tips mengemudi, yaitu Safety Driving, Defensive Driving dan Eco Driving.
Tema tersebut dipilih karena kecelakaan kendaraan bermotor telah menjadi pembunuh nomor dua di Indonesia. “Mungkin banyak yang belum tahu, kecelakaan lalu lintas telah menjadi pembunuh nomor dua di Indonesia. Setiap tahun, sekitar 28.000 nyawa melayang di jalan raya. Ini sangat mengkhawatirkan dan harus kita tekan bersama-sama,” ajak Kimura.
Ia mengajak pengemudi mobil proaktif untuk menjaga keselamatan diri sendiri dengan menerapkan Smart Driving (Mengemudi Cerdas) yang terdiri dari Safety Driving, Defensive Driving dan Eco Driving Safety Driving. Ditegaskan, teknik dasar mengemudi tersebut perlu diketahui semua pengemudi.
Dijelaskan, Defensive Driving adalah teknik membuat keputusan yang mempertimbangkan kondisi di sekitar. “Teknik ini menuntut keahlian dan pengalaman disertai sikap positif dan konsentrasi tinggi,” jelas Kimura.
Sedangkan Eco Driving adalah teknik berkendara, tidak hanya bertujuan mengirit bahan bakar, juga memperpanjang umur komponen mobil dan mengurangi resiko kecelakaan. Acara yang dihadiri 150 peserta - mayoritas perempuan – diselenggarakan dalam rangka memperingati hari Kartini. 

Penjualan Mobil Mewah Naik 30 Persen

 

Penjualan mobil mewah di Indonesia – terutama merek-merek yang dipasarkan oleh anggota GAIKINDO - diprediksi naik 20 persen pada tahun ini dibandingkan 2010.  Penyebabnya, selain pasarnya memang tumbuh, juga muncul merek baru, seperti Infiniti.  
Imelda Muhidin, Direktur Pemasaran PT Garuda Maratam Motors - ATPM Audi – mengatakan, tahun lalu total pasar mobil mewah sekitar 6.000 -7.000-an unit. "Karena kondisi perekonomian semakin baik dan merek baru ikut meramaikan pasar, penjualan segmen ini diperkirakan naik menjadi 8.000 - 9.000-an unit pada tahun ini," jelas Imelda di Epicentrum, Kuningan, Jakarta Selatan, hari ini (29/4/2011).
Sementara untuk Audi, menurut Imelda pada uartal pertama tahun ini total penjualan sudah mencapai 70-an unit. Sedangkan target akhir tahun 400 unit. "Kami sangat berharap pada produk-produk rakitan lokal (CKD) kami karena harganya lebih kompetitif. A4 masih mendominasi dengan pangsa 45 persen total penjualan Audi di Indnesia," lanjut Imelda.
Lebih Murah Audi juga sudah mengumumkan mulai memasarkan sedan A4 dan A6 rakitan Indonesia. Kedua model tersebut sudah dirakit sejak Februari 2011. Harganya makin terjangkau dibandingkan  versi CBU.
Audi A4 CBU  dibandrol Rp 650 juta dan CKD Rp 585 juta (lebih murah Rp 60 juta). Sedangkan Audi A6, turun dari Rp 935 juta menjadi Rp 735 juta per unit. "Meski dirakit di sini, Audi menjamin kualitasnya sama dengan CBU dan CKD. Harga bisa diturunkan karena pajaknya murah," tutup Imelda.

Audi Hadirkan A8 Sumbu Roda Panjang di Indonesia


PT Garuda Mataram Motors  (GMM) - ATPM Audi - hari ini (29/4/2011), meluncurkan model premiumnya, yaitu sedan A8 dengan jarak sumbu roda panjang atau long wheel base yang dibandrol mulai Rp 1,7 miliar(off the road di Jakarta).
"Audi A8L adalah mahakarya bagi mereka yang menghargai nilai kerajinan, artistik dan teknologi tinggi," jelas Andrew Nasuri, Chief Executive Officer GMM di Epicentrum, Kuningan, Jakarta Selatan. Sedan ini termasuk bongsor dengan panjang 5,27 meter (13 cm lebih panjang dari versi standar). Kendati A8 umumnya dipasarkan di China, namun untuk unit yang dijual di Indonesia, menurut GMM diimpor langsung dari Ingolstatd, Jerman.
Pemampilan sedan mewah ini elegan dengan ciri khas lampu LED yang melengkung di bawah lampu depan utama. Fasilitas menarik yang disertakan pada sedan ini adalah WLAN hotspot, yang memungkinkan penumpang terhubung ke internet di mana saja.
Karena itu pula, untuk memudahkan penumpang menggunakan komputer setiap saat, A8 dilengkapi dengan stop kontak dengan tegangan 220 volt yang juga bisa digunakan untuk mengisi baterai telepon selular.
Juga disediakan DVD player dan headphone, autoclock  di kursi belakang, kontrol pencahayaan kabin, multimedia seperti kontrol suara (voice control). Juga disediakan panel kontrol untuk sistem hiburan buat penumpang belakang. Dengan ini, penumpang bisa memilih jenis hiburan yang berbeda.
Untuk memacu sedan ini, Audi memilih mesin 3.000 cc, V6-FSI Quatro yang menghasilkan tenaga 290 PS dan torsi 420 Nm. Sedangkan untuk memindahkan tenaga mesin ke roda, digunakan transmisi triptronic 8-percepatan dengan pengoperasian shift by wire. Jadi dengan ini, perpindahan gigi secara manual, bisa dilakukan melalui tongkat pemindah gigi atau paddle shift di setir.
A8 dengan jarak sumbu roda panjang ini ditawarkan dalam dua varian, yaitu standar dan opsional penuh. Perbedaan kedua varian hanya pada fitur kemewahan. Sedangkan harga, perbedaannya sekitar Rp 260 jutaan.

Mobil-Mobil Terburuk 2011 Versi Forbes

 Forbes

Majalah ekonomi Amerika Serikat (AS), Forbes - terkenal dengan peringkat orang terkaya di dunia - merilis daftar mobil terburuk 2011 yang dipasarkan di negara tersebut. Hebatnya, penilaian Forbes dikutip lagi oleh banyak media otomotif lain, terutama online.
Hasil dari penilaian Forbes itu menggagetkan! Pasalnya, justru produk Amerika yang banyak dinilai buruk. Dari 13 model yang terpilih, kategori terburuk Forbes didominasi oleh dua produsen asal AS, yaitu General Motors dan Chrysler.
Dari Eropa muncul Mercedes-Benz S-Class dan Smart. Satu-satunya wakil Jepang adalah Nissan Titan. Sementara Ford lolos!
Kriteria Kriteria mobil terburuk didasarkan pada nilai total terendah dari 6 parameter yang ditilik yaitu keandalan dan performa kendaraan yang dilakukan oleh Consumer Report. Parameter tersebut Most Reliable Cars, Best and Worst Safety Performance Survey, Best and Worst Fuel Economy, Highest Cost of Ownership, Best and Worst Values Report dan total nilai mobil baru dariConsumer Report.
Dijelaskan, Mercedes-Benz S550  masuk dalam daftar mobil terburuk karena biaya kepemilikan yang tinggi dan konsumsi bahan bakarn yang boros yang mengakibatkan nilai rata-ratanya rendah. Dalam hal ini, keandalan, keamanan atau performa tidak menentukan. Karena itu pula, SUV mewah Cadillac, Escalade dengan interior mewah dan berkualitas tinggi dan mesin yang sangat bertenaga, juga masuk sebagai mobil terburuk.
“Nilai terburuk adalah biaya paling tinggi kepemilikan” komentar Terry Woychowsky, Wakil Presiden Kualitas dan Global GM. Analoginya, “Jika mengutamakan harga untuk membeli jam dan akurasi waktu, pilihan jatuh pada Casio. Namun bila pertimbangannya harga dan nilai, ya Rolex,” tegasnya.
Ditambahkan, mobil-mobil sekarang ini lebih aman, efisien dan makin andal dibandingkan 15 tahun lalu. Namun bisa saja kendaraan seperti Jeep Liberty kurang andal dan boros bahan bakar.
Jeep Liberty dan Wrangler dinilai oleh Consumer Report sebagai kendaraan mobil yang  paling rendah keandalannya. Sementara Wrangler menerima  predikat terburuk. Untuk memperoleh data ini digunakan 50 orang yang langsung melakukan test tehadap dan menggemudikannya langsung.
Berikut mobil-mobil yang dinilai terburuk:Cadillac Escalade, Chevrolet Tahoe Hybrid, Aveo, Colorado, Dodge Nitro, Dakota, Jeep Liberty, Jeep Wrangler, Chrysler Town & Country, Nissan Titan, Mercedes-Benz S-Klasse  dan Smart ForTwo.

Mark Pincus, Raja Game Online


Memulai karier sebagai ekonom, Mark Pincus ternyata lebih terkenal sebagai pendiri Zynga. Zynga merupakan salah satu perusahaan pembuat game online yang menghimpun pengguna aktif hingga 250 juta orang per bulan. Dengan posisi itu, Zynga mengklaim diri sebagai raja permainan jaringan sosial terbesar. Lewat jaringan sosial, game buatan Zynga seperti CityVille, Farmville, Café Dunia, Zynga Poker, dan Mafia Wars kerap dimainkan oleh para Facebooker.
Mark Pincus berhasil membuat Zynga menjadi games online yang paling sering dimainkan di jejaring sosial Facebook. Beberapa games mereka yang juga familiar antara lain CityVille, Farmville, Frontierville, Café Dunia, Zynga Poker, dan Mafia Wars. Saat ini pengguna aktif mainan buatan Zynga sudah mencapai 250 juta orang per bulan. Sukses ini diraih cuma dalam waktu dua tahun.
Terlahir di Chicago, Amerika Serikat pada 13 Februari 1966, Mark Pincu menghabiskan waktu 12 tahun dengan bersekolah di Francis W. Parker School. Lulus pada tahun 1984, Pincus lalu melanjutkan kuliah di Wharton School of University of Pennsylvania. Dari sana, gelar sarjana ekonomi berhasil ia sabet.
Selepas lulus dari Wharton, Pincus lantas bekerja di perusahaan modal ventura dan jasa keuangan selama hampir enam tahun. Setelah itu, selama dua tahun, ia menjadi analis keuangan di Lazard Freres & Co. Kariernya melonjak ketika dia pindah ke Hong Kong. Selama dua tahun, Pincus menjabat wakil presiden untuk Asia Capital Partners.
Tak lama di Hong Kong, pada tahun 1992, Pincus kembali ke Amerika Serikat (AS) untuk kuliah di Harvard Business School demi memperoleh gelar MBA. Sembari kuliah, ia mengisi liburan pada musim panas sebagai partner untuk Bain & Co.
Lulus dengan gelar MBA, Pincus kemudian bekerja sebagai manajer pengembangan perusahaan di Tele-Communications, yang sekarang bernama AT&T Cable.
Setelah setahun bekerja, ia bergabung dengan Columbia Capital sebagai wakil presiden. Di perusahaan ini, Pincus mulai tertarik untuk mendalami IT. Dia memimpin investasi pada media baru dan software di Washington. Setelah itu, pada tahun 1995 Pincus memulai langkah pertamanya dengan meluncurkan Freeloader. Ini adalah sebuah layanan teknologi push e-mail berbasis web. Tujuh bulan kemudian, Freeloader diakuisisi perusahaan IT dengan nilai 38 juta dollar AS.
Dua tahun kemudian, pada Agustus 1997, Pincus mendirikan Support.com. Ia duduk sebagai ketua dan chief executif officer (CEO). Support.com dibangun untuk menjadi penyedia layanan dan perangkat lunak. Masuk bursa pada Juli 2000, dua tahun kemudian, Support.com mengganti namanya menjadi SupportSoft.
Saat berusia 37 tahun atau tahun 2003, Pincus mendirikan Tribe.net. Perusahaan ini disebut sebagai cikal bakal jaringan sosial pertama di dunia. Untuk mendukung pengembangan usaha, Tribe.net bermitra dengan media-media besar, seperti The Washington Post, Knight Ridder Digital, dan Mayfield Fund.
Pincus juga bekerja sama dengan Reid Hoffman dengan membeli layanan jaringan sosial untuk profesional Linkedln yang merupakan jantung dari perusahaan Six Degrees Patent dengan nilai 700.000 dollar AS. Setelah berkembang, pada tahun 2007, Cisco Systems mengakuisisi Tribe.net untuk mengembangkan platform jaringan sosial bagi kelompok digital media.
Tak berhenti sampai di situ. Pada bulan Juli 2007 Pincus mendirikan Zynga, perusahaan pembuat games online. Nama itu diambil dari nama anjing bulldog miliknya. Tak butuh waktu lama, permainan yang dibikin Zynga terus berkembang. Apalagi pada tahun-tahun itu perkembangan jejaring sosial juga sangat tinggi.
Zynga mengklaim sebagai raja permainan jaringan sosial terbesar di internet. Forbes menilai total kekayaan bersih Pincus mencapai 850 juta dollar AS. Zynga diputar diberbagai jaringan sosial seperti Facebook, serta perangkat mobile, iPhone, Android, dan iPad.
Selain membuat games, Zynga juga menciptakan jaringan yang memungkinkan pihak ketiga menjadi bagian dari Zynga.
Seiring dengan perkembangan bisnisnya, Pincus terus mengakuisisi perusahaan-perusahaan pembikin game online demi mempercepat pertumbuhan bisnis Zynga.
Di tangan Mark Pincus, pertumbuhan Zynga sangat pesat. Ia jeli melihat antusiasme pengguna jejaring sosial Facebook dengan memasukkan mainan bikinan Zynga. Lantaran itu juga, pembikin mainan online yang berkantor pusat di San Fransisco ini kebanjiran pelanggan. Tiap bulan, game online bikinan Zynga dimainkan 320 juta pengguna aktif.
Langkah Pincus mengakuisisi beberapa perusahaan pembuat mainan online, termasuk dari luar Amerika Serikat (AS) membuat sayap Zynga semakin lebar. Kini, ia memiliki 13 kantor yang tersebar di Amerika, Asia, dan Eropa.
Ia juga mempekerjakan lebih dari 1.300 orang karyawan. Dengan keberhasilan ini, Zynga kini mampu mengalahkan kompetitornya, Electronic Arts yang sudah jauh lebih lama berdiri.
Mark Pincus tak sendiri mendirikan Zynga pada Juli 2007. Ia menggandeng rekannya, Michael Luxton, Eric Schiermeyer, Justin Waldron, Andrew Trader, dan Steve Schoettler. Setahun kemudian, mereka menerima pinjaman 29 juta dollar AS dari beberapa perusahaan yang dipimpin Kleiner Perkins Caufield & Byers pada Juli 2008.
Pada saat bersamaan, mereka juga menunjuk mantan Chief Creative Officer Electronic Arts, Bing Gordon sebagai direksi.
Mereka juga mengakuisisi YoVille, perusahaan game online terbesar di jejaring sosial saat itu. Akuisisi ini membawa hasil. Setahun kemudian, perkembangan bisnis Zynga luar biasa, ditandai dengan kehadiran sekitar 60 juta pengguna aktif saban hari di game online bikinan mereka.
Perkembangan bisnis yang luar biasa ini mengharuskan Pincus menambah karyawan. Pada bulan September 2010, Zynga telah memiliki lebih dari 1.200 karyawan.
Tak puas berbisnis di Amerika Serikat, Zynga juga melebarkan sayap ke luar negeri, yakni ke Asia dan Eropa. Februari 2010, Zynga membuka kantor di Bangalore, India. Ini adalah kantor pertama Zynga di luar AS. Sebulan kemudian, Pincus menjadikan kantor di Irlandia sebagai markas kedua bagi Zynga.
Untuk meningkatkan jumlah pelanggannya, pada 18 Mei 2010, Zynga mengadakan pertemuan dengan jajaran pengurus Facebook untuk menjalin hubungan kerja sama untuk lima tahun mendatang. Dalam kerja sama itu, kedua perusahaan sepakat untuk membagi keuntungan dari pengguna game online bikinan Zynga. Secara bertahap, fitur ini akan digunakan dalam setiap game Zynga.
Agar bisnisnya terus mengembang, pada 3 Juni 2010, Zynga kembali melakukan aksi korporasi dengan mengakuisisi Challenge Games. Tak butuh waktu lama, Zynga juga mengakuisisi Dextrose asal Jerman dan mengganti namanya menjadi Zynga Germany. Akuisisi tersebut merupakan ekspansi pertama perusahaan itu ke Eropa.
Pada 2 Desember 2010, Zynga membeli Texas Newtoy, yakni perusahaan pengembang permainan berbasis mobile, Words With Friend dan mengganti namanya menjadi Zynga With Friend.
Di bulan yang sama, permainan CityVille milik Zynga berjaya dengan 5 juta pengguna bulanan. Hasil itu melampaui Farmville -yang juga milik Zynga-- sebagai permainan paling populer yang dimainkan para gamers di dunia maya.
Zynga juga tercatat mengakuisisi New York, pengembang permainan kode area dan mengganti namanya menjadi Zynga New York.
Tangan dan otak Pincus memang bertuah. Zynga kini memiliki total 13 studio di seluruh dunia, termasuk di Sunnyvale, Seattle, Los Gatos, Los Angeles, Boston, Baltimore, Bangalore, Beijing, dan Tokyo.
Belum juga puas, pada 5 Oktober 2010, Zynga kembali melakukan akuisisi. Kali ini, ia mengakuisisi Bonfire Studios. Namanya pun berganti menjadi Zynga Dallas. Akuisisi ini juga membuat karyawan Zynga bertambah 100 orang, menjadi 1.300 karyawan.(Kontan/Gloria Natalia)

Laba Astra Sektor Otomotif Tumbuh 28 Persen


PT Astra International Tbk (Astra Grup) mencatatkan kenaikan 28 persen pertumbuhan laba bersih perusahaan menjadi Rp 2,1 triliun pada kuartal I-2011. Meski meningkat, Astra dihadapkan kekurangan pasokan dari Jepang (akibat bencana dan gempa) yang berpotensi menurunkan kinerja sektor otomotif.
Berdasarkan laporan keuangan yang belum diaudit, Januari-Maret 2011, pendapatan bersih perseroan mencapai Rp 38,693 triliun, naik 30 persen dari periode yang sama tahun lalu Rp 29,688 triliun. Laba usaha juga terdongkrak 34 persen jadi Rp 4,340 triliun dari sebelumnya Rp 3,247 triliun. Total laba bersih Grup Astra tercatat Rp 4,303 triliun, naik 43 persen dari Rp 3,014 triliun dan laba bersih per saham naik 43 persen menjadi Rp 1.063 dari Rp 744.
"Kami berharap bahwa kondisi tersebut (bencana di Jepang) bersifat sementara dan dapat normal kembali dalam waktu yang tidak lama. Kondisi perekonomian Indonesia yang kondusif, termasuk inflasi yang relatif stabil, meningkatnya harga komoditas dan kemudahan pembiayaan konsumen dengan suku bunga yang menarik, mendukung penguatan kinerja Grup Astra pada kuartal I-2011," ujar Presiden Direktur Astra Prijono Sugiarto dalam keterangan resmi yang diterima Kompas.com, Kamis (28/4/2011).
Total penjualan mobil pada kuartal I-2011 sekitar 225.000 unit, naik 30 persen dan porsi Grup Astra (dengan merek: Toyota, Daihatsu, Isuzu, Peugeot, dan UD Trucks) naik 27 persen jadi 125.000 unit. Angka penjualan ini menunjukkan penurunan pangsa pasar menjadi cuma 56 persen dibandingkan periode yang sama 2010 mencapai 57 persen.
Untuk segmen sepeda motor, dari pasar sekitar 2 juta unit (naik 20 persen) pangsa PT Astra Honda Motor (anak perusahaan Astra) tercatat 50 persen naik dibanding periode yang sama tahun lalu sebesar 45 persen. Prestasi ini diperoleh dari peningkatan penjualan 32 persen jadi 990.000 unit.
Selama tiga bulan pertama, Grup Astra meluncurkan beberapa model kendaraan facelift, yakni Isuzu Elf, Honda CBR 250R, Revo, Fit, dan Honda New Supra X. Untuk komponen, melalui PT Astra Otoparts Tbk (AOP) mengalami penurunan laba bersih 7 persen menjadi Rp 259 miliar karena margin operasional yang sedikit menurun dibandingkan periode yang sama tahun 2010.
"Kami berharap kondisi perekonomian nasional dan global tahun ini akan terus membaik seiring dengan harapan kian pulihnya ekonomi dunia, meski beberapa tantangan harus terus diantisipasi, seperti kenaikan harga bahan bakar minyak dunia," kata Prijono.

Spark Matik Dipasarkan Pasca-Lebaran



PT General Motors Autoworld Indonesia (GMAI) harus menunda peluncuran varian baru Spark matik, setidaknya pasca-Lebaran. Penundaan dikarenakan terganggunya pasokan transmisi dari Jepang akibat bencana alam pada Maret 2011.
"Tadinya, kami berharap bisa meluncurkan varian baru pada gelaran Indonesia International Motor Show (IIMS), akhir Juli 2011. Tapi, kemungkinannya setelah itu," jelas Harry Yanto, Product Planning & Business Development Manager GMAI, di sela Media Gathering Chevrolet di Plaza Bapindo, Jakarta Selatan, Kamis (28/4/2011) ini.
Semula, GMAI berencana melepas varian ini pada kuartal pertama 2011. Selain Spark AT, Chevrolet juga mempunyai rencana menambah Spark versi 1.000cc untuk melengkapi pilihan 1.200 yang sudah ada di pasar.
Harry melanjutkan, sekarang ini Spark dibanderol Rp 142 juta on the road Jakarta. Spark 1.000cc dipastikan akan diposisikan di bawahnya. "Harga belum pasti karena berhubungan erat dengan bea masuk dari Korea Selatan yang dipatok 40 persen," tambah Harry.
Sampai kuartal pertama tahun ini, Spark sudah terjual 240 unit dan target 2011 dipatok 1.000 unit.

Ratusan Pengusaha Eropa ke Indonesia

Minimal 500 pengusaha Uni Eropa (UE) akan datang ke Jakarta dalam forum KTT Bisnis The 1st ASEAN-UE Business Summit pada 5 Mei mendatang. 
"Ajang ini merupakan peluang emas. Saat ini Indonesia menjadi perhatian dunia untuk berinvestasi," sebut Komite Tetap Kadin Indonesia Bidang Hubungan Kerjasama Lembaga Internasional, Maxi Gunawan, dalam rilis yang diterima Kompas.com, Jumat (29/4/2011). 
Forum ini akan bertepatan dengan momentum pertemuan ke-10 antara menteri UE dengan ASEAN, yang digelar sehari sebelum Business Summit diadakan. 
Dalam pertemuan ini, sedikitnya ada lima sektor yang menjadi pokok bahasan, yaitu infrastruktur, agribisnis, farmasi, otomotif, dan jasa.
Selain pembahasan kerja sama dagang dan investasi, perihal hambatan baik ASEAN dan UE juga akan menjadi bahasan penting. "Semoga melalui event antara ASEAN dan UE dapat mendorong penyelesaian hambatan-hambatan bisnis di kedua wilayah, terutama terkait standardisasi," ungkapnya.
Mengingat selama ini, lanjutnya, sejumlah produk Indonesia terkendala oleh aturan standar UE yang ketat, salah satunya aturan Renewal Energy Directive (RED).
Jika melihat neraca perdagangan Indonesia dengan 27 negara anggota UE, Indonesia mempunyai angka perdagangan yang surplus.
Nilai ekspor nonmigas Indonesia ke UE mencapai 3,28 miliar dollar AS, atau 13,79 persen dari total ekspor nonmigas nasional pada bulan Januari-Februari 2011. Sementara impor Indonesia dari UE lebih sedikit nilainya dengan 1,65 miliar dollar AS, atau 8,65 persen dari total impor nonmigas.

Calon Debitor Perlu Cermat


Ini kisah debitor bank dan bunga kredit. Febri baru saja memperoleh kepastian bahwa kredit pemilikan rumahnya disetujui sebuah bank milik negara. Ia tinggal menandatangani akad kredit, lalu mencicil KPR beberapa tahun.
Rupanya, sebagai calon debitor kredit ratusan juta rupiah, Febri tak memantau dulu suku bunga dasar kredit (SBDK) di bank tersebut. Bahkan, Febri tak membandingkan SBDK antara satu bank dan bank lain sebelum mengajukan KPR.
Akan tetapi, bagi Febri, kealpaannya melirik-lirik SBDK tiap bank tak jadi masalah. ”Akses dan kenyamanan bertransaksi, itu juga penting. Kepastian dalam memberikan jawaban kredit diterima atau ditolak jadi pertimbangan juga,” tambah Febri.
Lain lagi kisah Tyas. Ia memantau dulu SBDK KPR beberapa bank. Semula, ia sudah yakin pada bank X, yang SBDK KPR-nya paling rendah. Akan tetapi, saat bertatap muka dengan pihak bank, Tyas langsung ciut. Ternyata Tyas salah mengerti. Ia lupa adanya premi risiko yang memang belum masuk sebagai komponen penghitungan SBDK. Jadi, bunga yang harus ditanggung lebih besar dibanding SBDK yang ada.
Sebanyak 42 bank, mulai 31 Maret 2011, wajib mengumumkan SBDK di situs web bank itu dan di kantor-kantor pelayanan bank. Publikasi itu mencakup SBDK korporasi, ritel, serta kredit konsumsi yang mencakup KPR dan non-KPR.
Aturan Bank Indonesia hanya menyebutkan format laporan untuk publik. Jadi, terserah pihak bank untuk menampilkan terang-benderang atau sembunyi-sembunyi.
Pantauan Kompas pada Sabtu (23/4/2011), BNI menampilkan SBDK pada halaman satu situs web, di bagian pengumuman. BRI di bagian tautan terpopuler. Bank CIMB Niaga pada online tools, sedangkan Bank Internasional Indonesia (BII) pada halaman pertama bagian tool box. Untuk Bank Mandiri, perlu mengeklik lebih dulu bagian corporate website untuk menemukan tautan suku bunga dan tarif yang memasang SBDK.
Kalau satu demi satu diklik, akan terlihat perbedaan SBDK antara satu bank dan bank yang lain. Kita ambil contoh SBDK untuk KPR. SBDK KPR di BII sebesar 10,83 persen, CIMB Niaga 11,25 persen, Mandiri 11,75 persen, BRI 11,49 persen, dan BNI 12,72 persen.
Tapi ingat, penghitungan SBDK tidak memasukkan hitungan premi risiko, yang berbeda-beda untuk setiap debitor. Premi risiko ini merupakan penilaian bank yang bergantung, antara lain, pada kondisi keuangan debitor dan jangka waktu kredit.
Untuk calon debitor yang risikonya dinilai tinggi, tentu tambahan premi risikonya lebih besar. Akibatnya, bunga kredit yang harus ditanggung juga lebih tinggi.
Data Bank Indonesia menyebutkan, kredit konsumsi bank per Februari 2011 mencapai Rp 558,986 triliun. Sementara, total kredit konsumsi bermasalah mencapai Rp 10,49 triliun.
Nah, bagi Anda calon debitor, sudahkah memantau SBDK dari bank yang ada sebelum mengajukan kredit? Kini SBDK itu wajib diumumkan. (Dewi Indriastuti))

Kerajinan Tangan Khas Kalimantan


Kerajinan Tangan Khas Kalimantan

Rencananya pengen "mengeksploitasi" Kalimantan nih... :)
pengen jual sgala sesuatu yang khasKalimantan
termasuk segala kerajinan tangan khas Pontianak, Kalimantan
Harus donk, sebelum produk andalan kita dicolong sama Malingsia, hehehe
Lagian kerajinan Kalimantan mantap punya lho gan, cek aja nih....
(Low berminat kontak ane ya, di Telpon(0541)7751197 Sms/085246902754 
Aneka Miniatur Kalimantan



Miniatur rumah adat Kalimantan Barat...



Harga miniatur tugu dan rumah adat mulai dari Rp. 20.000,-  (Tergantung ukuran dan variasi)

Aneka gantungan kunci motif perisai dayak...


Harga Rp. 5000,- / buah

Aneka batu2an...

Aneka Lukisan dari Kulit...


Aneka kaos Kalimantan Barat (West Borneo)
Harga mulai dari Rp.35.000,- (tersedia juga untuk ukuran anak-anak)

Aneka Mandau dan Perisai...


Kotak Tisu dari manik-manik motif dayak...


kerajinan...


Cincin Tessy Srimulat, hehehe...

Batik motif Cidayu (Cina-Dayak-Melayu) khas Singkawang dan Kain khas Pontianak Corak Insang



Harga mulai dari Rp.90.000,- / potong

Aneka tas, dompet, tempat hape...





Harga mulai dari Rp. 25.000,- / buah

Tas dari Kulit kayu....

Harga mulai dari Rp. 25.000,- buah

Songkok Pontianak, Rp. 30.000,- / buah

 Aneka gelang Rp. 6.000,- / buah



Kalung Manik-manik, harga mulai dari Rp. 35.000,-


Baju adat Dayak, full dari manik-manik semua.. (ini kalau dibuat sendiri tanpa keahlian khusus bisa menyebabkan stroke.. hehehe..)


 
BANK MANDIRI 
No.Rek; 148-00-1005747-2 
Telpon(0541)7751197 Sms/085246902754

Yuk, Belajar dari Profesional Muda Top!


Tidak hanya lowongan kerja, Kompas Karir Fair (KKF) 2011 juga menghadirkan sejumlah jedi. Mereka adalah para profesional muda sukses meniti karir di pekerjaannya masing-masing, yang datang untuk berbagi pengalamannya di dunia kerja kepada para pengunjung.
Bukan untuk bicara produk atau perusahaannya, tapi berbagi inspirasi kepada pengunjung.
-- Erni Erawati
"Kita ambil dari perusahaan-perusahaan besar, tokoh-tokoh muda. Bukan untuk bicara produk atau perusahaannya, tapi berbagi inspirasi kepada pengunjung," ujar Project Superintendent KompasKarier.com, Erni Erawati, di Jakarta, Jumat (29/4/2011).
Di hari pertama pelaksanaan KKF ini, sesi Young Jedi dimulai pukul 13.00-14.20 siang ini. Perbincangan seputar dunia karier ini diisi oleh Dondi Hananto, Founder dan CEO PT Kirana Indonesia, dan Rully Safari, Human Resources Director PT Holcim Indonesia Tbk. Sementara pada sore nanti, pukul 15.30-16.35, pengunjung juga dapat mengikuti cerita dari Sylvina Savitri, Manager Training Experd, dan Intan Asmara Dewi, Brand dan Media Manager Axis.
Di hari kedua, Sabtu (30/4/2011), perbincangan seputar dunia kerja di KKF akan lebih ramai lagi. Jadwal sharing pada siang harinya, pukul 12.00-13.45, akan diisi oleh Daniel Tumiwa, Konsultan Media 7 Layar.
Acara kemudian dilanjutkan oleh sesi Young Jedi dipandu oleh Steve Kosasih, Direktur Keuangan Perum Perhutani, serta Erwin Parengkuan, Talk Inc, untuk berbagi pengalamannya. Pada sore harinya, pengunjung bisa mendapatkan pengalaman dari Ricky Suhendar, Head of Marketing Pocari Sweat, dan Rene Suhardono, Career Coach Indonesia.
Adapun KKF 2011 akan diselenggarakan selama dua hari, Jumat hingga Sabtu (29-30/4/2011), mulai pukul 9.00 hingga 17.00, di Balai Kartini, Jakarta. Tahun ini, KKF diisi oleh 98 stand dalam konsep "Tujuh Keajaiban Dunia" untuk mencerminkan tujuh jenis bidang usaha.
Erni mengungkapkan, Tujuh Keajaiban Dunia itu adalah Tembok Besar China, yang menyimbolkan area industri perdagangan dan farmasi, sementara Menara Pisa dijadikan booth untuk industri TI dan telekomunikasi, dan Air Terjun Niagara untuk industri otomotif, pertambangan, serta energi.
Stand lainnya, yaitu Taman Babylonia, disajikan sebagai stand industri properti dan kontraktor, sedangkan Candi Borobudur sebagai simbol industri retail dan Fast Moving Consumer Good (FMCG). Terakhir, Pyramid di Mesir akan "dipindahkan" di KKF sebagai stand untuk industri pendidikan dan jasa dan Taj Mahal untuk industri perbankan, asuransi, serta keuangan.